Assistance technique à la cohérence causale (3C)
Quand un projet devient confus, ce n’est pas le manque d’idées : c’est souvent une perte de cohérence entre objectifs, contraintes, décisions et actions.
3C (Cohérence Causale en Contexte) est une assistance technique de développement des capacités qui vise à restaurer, en temps réel, une chaîne lisible :
objectifs → contraintes → décisions → actions → conséquences.
Ce n’est pas du coaching. Ce n’est pas un soin.
C’est une aide méthodique à l’arbitrage, à la clarté et à l’exécution.
À quoi ça sert ?
- Clarifier une décision et ses conséquences
- Réduire les retours en arrière (malentendus, contradictions, flou)
- Stabiliser un récit de projet (pour décider, agir, communiquer)
- Recentrer une dispersion d’idées en méthode opérable
Formats
- Présence de cohérence (réunion / cadrage) : clarification “à la volée”
- Clarification rapide (format court) : objectif, arbitrage, prochaine action
- Préparation d’arbitrage / prise de parole : récit causal robuste
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Un échange court permet de tester immédiatement la pertinence sur un sujet en cours
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